30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

一、课程大纲：

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

二、面向人群：

想学习微信相关运营、办公软件教程、职场创业、成长教育、拍照摄影、两性情感、股票理财等的小伙伴

三、项目来源：【公众号：搬运软件黑科技】

四、温馨提示：

1.平台主要是为了大家能在互联网通过信息差赚到认知范围内的钱，多一个副业，多一份收入。

2.咱们平台主要做资源整合、分享，不做任何收益保障！市场上收费几百上千的项目，在本平台单买仅需要十几二十块就可以买到（升级平台会员/代理可以免费下载学习）！并不存在任何欺骗的情况，如果你对当前项目不满意，可以反馈平台客服处理，平台只能确保项目的教程和附带的软件和外面的一模一样，并且是可以运行的项目，实际操作情况，请您自己测试分辨！

3.因虚拟商品具有可复制性，一经拍下发货，视为认可项目，注意事项说明！概不退款！

4.平台初衷：揭秘市面上收费成百上千元的互联网项目，拒接割韭菜，降低试错成本！

5.由衷希望：大家能找到合适的项目，财源广进！