开好决策会议 提升企业效率 决策方法论+会议实战案例

一、课程大纲：

学习后 你将获得
总裁应备全局观决策思维
全球决策会议学习实践
激发团队协作效率
成为更优越的管理者
课程目录：
1.先导篇：数倍提升企业夫策会议效率ev.mp4
2.1.1低效会议表现和原因ev.mp4
3.1.2开启一场高效的团队决策会议ev.mp4
4.2.1高效会议准备的5P方法_ev.mp4
5.2.2全球高效会议的11条规则（上）ev.mp4
6.2.2全球高效会议的11条规则（下）_ev.mp4
7.2.3务必有一个出色的引导教练_ev.mp4
8.2.4最佳实践：明确会议现场角色和责任ev.mp4
9.2.5上级领导在会上该如何表现ev.mp4
10.2.6重大会议结束前及时评估_ev.mp4
11.2.7从说服到提问（上）_ev.mp4
12.2.7从说服到提问（下）_ev.mp4
13.3.1常见的决策会议ev.mp4
14.3.2止陷入群体思维陷进ev.mp4
15.3.3遇到分歧努力建立共识ev.mp4
16.3.4决策会议需要重塑团队心智ev.mp4
17.3.5团队高效沟通的8项基本规则（上）ev.mp4
18.3.5团队高效沟通的8项基本规则（下）_ev.mp4
19.3.6会议冲突诊断和干预（上）_ev.mp4
20.3.6会议冲突诊断和干预（下）_ev.mp4
21.3.7给予和接受反馈ev.mp4
22.4.1坚持决策程序全局观决策6步法ev.mp4
23.4.2问题界定没有什么比正确回答错误问题更危险ev.mp4
24.4.3六顶思考帽：提升数倍会议效率ev.mp4
25.4.4反向头脑风暴法反面思考更实用_ev.mp4
26.4.5立场分析法该赞成还是反对ev.mp4
27.4.6四个提问，面对不确定因素ev.mp4
28.4.7亚马逊6页纸会议法ev.mp4

二、面向人群：

想学习微信相关运营、办公软件教程、职场创业、成长教育、拍照摄影、两性情感、股票理财等的小伙伴

三、项目来源：【公众号：搬运软件黑科技】

四、温馨提示：

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